R-Landing

校董会

世界杯买球的董事会由最多25名敬业的志愿者组成, 包括当选委员及两名有表决权的当然委员:校长及家长会总统. 期望成员包括校友, 现在的父母, 校友家长, 以及来自更广泛社区的个人,他们带来了特殊的专业知识和领导能力.

每届任期为三年,当选受托人连续任期不得超过三届或连续九年.

董事会的主要责任是成为学校使命的守护者. 董事会通过了学院的使命, 愿景和战略目标,然后制定政策来加强它们. 除了, 董事会负责学校的财政稳定,并负责招聘和评估校长. 董事会与校长和其他学校管理人员协同工作,以确保学校的整体健康.

Pia Trigiani

默瑟·特里吉亚尼律师事务所的首席律师

麦克科尔凯利

父母' 16,18
Deltek总裁兼首席执行官

加里·拉帕波特

父母' 09,' 17
The Rappaport Companies,首席执行官

奥马尔Balkissoon

父母'28 '29 '30
Geospark Analytics创始人兼首席执行官

亚历克斯·贝蒂乌斯03年

米尔溪住宅
财务副总裁

泰勒象棋

父母' 13 ' 14 ' 18 ' 21
Peterson Companies,开发部总裁

内特·戴维斯

父母' 03,H ' 05, ' 08
祖父母30
Stride的前首席执行官和董事长

埃德•迪安

父母' 15 ' 19 ' 27
Intercoastal Mortgage, LLC,董事长 & 首席执行官

莉娜Haynesworth

父母的17
诺斯罗普·格鲁曼公司,退休A&D执行

Eric缝边器

父母的23
Praxis Solutions,总裁

Miki Toliver King

父母'24,'27
华盛顿邮报,总裁,ArcXP

理查德·莫克斯利

父母' 16,18,21
Razor 's Edge Ventures的执行合伙人

乔Musella

父母' 25,' 27
Vistage,首席执行官和董事会主席

特里纳尔逊

父母' 12 ' 19 ' 21
Plus Communications,创始 & 管理合伙人

特里Pao

父母' 23,' 25
企业家

Tanaia帕克

父母' 23,' 30
T. White Parker,总裁兼首席执行官

丽莎·赖特·雷纳

父母' 20,' 21
Lochlin Partners的董事总经理

蒂姆Rupli

父母' 18 ' 21 ' 22 ' 23
Rupli & 的同事
首席执行官

KayAnn Schoeneman

父母的28
柯利公司总裁

休•泰勒

父母' 16,18

约翰•沃森

父母' 20,' 22
ICF,总统 & 首席运营官

Howard-John韦斯利

父母的25
阿尔弗雷德街浸信会,牧师

大卫威利

父母:14,16,19
Widelity公司.董事长 & 总统

名誉创始主席

Mr. 约翰T. 小哈兹尔.
(1930-2022)

受托人Emeriti

玛莎·卡朋特修女,哦.S.F.

St. 彼得印第安教会学校校长

埃德•卡尔

父母93年
CarrHomes公司.,总裁,退休

跳过火焰

祖父母' 07,' 20
斯通马克公司总裁

约翰·多德

90、92、96年的父母
祖父母的12
阿金,阿甘,施特劳斯,豪尔 & 费尔德律师事务所合伙人

约翰娜菲茨帕特里克

父母86年,95年
弗吉尼亚州联邦上诉法院首席法官,退休

里克•亨德里克斯

父母' 13 ' 16 ' 20 ' 20
克雷斯特维尤,运营主管

保罗Kincheloe

父母08年
Kincheloe & 施耐德曼、合作伙伴

迈克McCarey

父母89年
消费者保护局副局长,退休

比尔·梅尔顿

父母00年,09年
GIV Venture Partners GP, LLC,经理

诺里斯米切尔

米切尔和加德纳地产公司,共同所有人 & 总统

正确的模式

由董事会任命的所有委员会都遵循全国独立学校协会(NAIS)的良好实践原则.”

常务委员会是审计委员会, 受托人委员会, 发展委员会, 执行委员会, 财务委员会和投资委员会. 另外还成立了两个委员会,以协助审计委员会执行其职责. 他们是建筑委员会和多样性委员会.

审计委员会向董事会推荐独立审计员,并与审计员合作确定审计范围. 该委员会负责监督学校的主要业务和运营风险,以确保董事会能够正确识别和管理风险.

 

受托人委员会负责协调识别工作, 培养, recruitment and orientation of new trustees; re-nominates sitting trustees; nominates officers; and facilitates the annual Board and headmaster assessment.

发展委员会负责协调学院的筹款活动, 就年度活动的财务目标以及任何资本或捐赠活动向董事会提供建议.

 

执行委员会由主席组成, 副主席和财政委员会主席, 受托人委员会, 发展委员会主席, 公司秘书及董事会最多一名额外成员.

This committee coordinates the work of the Board with the Board Chair; serves as a sounding board for the headmaster; acts in place of the Board between Board meetings in the manner prescribed by the bylaws and as expressly delegated by the Board, 并及时向董事会报告任何行动.

财务委员会制定长期财务计划和年度业务预算, 包括设定学费水平供董事会批准,并监督预算的执行情况.

 

The 投资委员会 develops and recommends to the Board for its approval policies that delineate how the School will invest its endowment and what amount of return on investment the School will use in its yearly operating budget; monitors the investment portfolio’s return, 包括设定投资目标及与专业顾问会面.

另外还成立了两个委员会,以协助审计委员会执行其职责. 他们是建筑委员会和多样性委员会